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von Endre Kamaras
Workoutspezialisten in Banken, Restrukturierungsmanager, Vertreter von Kapitalbeteiligungsgesellschaften und Wirtschaftsprüfer müssen im Zuge von Sanierungsgutachten gemäß IDW S6 regelmäßig auch die Erfolgswahrscheinlichkeit von alternativen Sanierungsstrategien bestimmen. Im Ergebnis soll die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreicher Sanierung und damit effektiv die Überlebenswahrscheinlichkeit - also das Rating - des betreffenden Unternehmens für Dritte plausibel dargelegt werden.
Typische Fragen sind: Welcher Liquiditäts- und Eigenkapitalbedarf und welches zukünftige Rating ergeben sich aus der jeweiligen Strategie? Welchen Wert haben die bestehende Kredite und das Unternehmen nach der Sanierung? Welche Wertänderung und Rendite können Private Equity-Investoren in Abhängigkeit von alternativen Sanierungsstrategien erwarten?
Antworten liefert die Software "Value Calculator Sanierungsmanager-Edition" der FutureValue Group AG aus Leinfelden-Echterdingen. Diese ermöglicht innerhalb von etwa zwei Tagen eine Grobeinschätzung der Sanierungsfähigkeit und der potenziellen Wertsteigerungsmöglichkeiten. Die erarbeiteten ersten Ergebnisse können anschließend in der selben Software weiter verfeinert werden, um das Sanierungsvorhaben genau einzuschätzen. Eine Testversion der Sanierungsmanager-Edition steht kostenlos zum Download zur Verfügung. Diese stellt den kompletten Funktionsumfang bereit, ermöglicht allerdings keine Speicherung der eigenen Daten.
Die Software "Value Calculator Sanierungsmanager-Edition" ermöglicht eine Unternehmens- und Kreditbewertung sowohl für vollkommene als auch für unvollkommene Kapitalmärkte. Die Konsequenzen alternativer Sanierungsstrategien werden jeweils für Unternehmenseigentümer, Investoren und Kreditinstitute einzeln bewertet. Im Ergebnis fasst ein strategiekonformer, wertorientierter Geschäftsplan die wesentlichen Informationen des Konsolidierungsprojektes für alle Beteiligten transparent und nachvollziehbar zusammen.
Abbildung 1: Plananpassung für die Sanierung
Die Wirkung der einzelnen Maßnahmen wird dabei in Bandbreiten erfasst. Hierdurch können die reale Unsicherheit bei der Sanierung aufgezeigt und der Konsensbereich der Zukunftsschätzung fundiert bestimmt werden. Durch detaillierte Simulationen von Sanierungsstrategien sind Rating-Prognosen und eine Bewertung der Erfolgswahrscheinlichkeiten möglich. Die Umsetzung der Sanierungsstrategie und Überwachung des Sanierungsfortschritts können später mit der Balanced Scorecard (BSC) gesteuert bzw. kontrolliert werden.
Abbildung 2: Grafische Darstellung der Unternehmensentwicklung
Die Software ermöglicht eine Unternehmensbewertung und die grafische Darstellung der Unternehmensentwicklung für beliebige Simulationsszenarien. Alternative Unternehmensbewertungsverfahren können hierbei flexibel konfiguriert werden (z.B. Discounted Cash-Flow, Multiplikatorverfahren). Ebenso sind flexible Modelle zur Bestimmung der Kapitalkostensätze möglich (z.B. Capital-Asset-Pricing-Model, Drei-Faktoren-Modell von Fama/French). Die Kreditbewertung erfolgt in Anlehnung an das Marktzinsmodell mit prognostizierter Ausfallwahrscheinlichkeit aus der Sanierungssimulation.
1. Unternehmensanalyse und Unternehmensplanung
2. Sanierungssimulation: Wertzuwachs durch strategische Optimierung
3. Umsetzung der Sanierungsstrategie mit strategischem Controlling / Balanced Scorecard
4. Kreditbewertung und Private Equity
5. Weitere optionale Ergänzungen
Die Software "Value Calculator" steht in der Sanierungsmanager-Edition zum kostenlosen Download (5,36 MB) als Testversion zur Verfügung. Bitte beachten Sie, dass in der Testversion keine Speicherung der Daten möglich ist. Wenn Sie Interesse an der Vollversion haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit den Ansprechpartner auf.
Endre Kamaras
FutureValue Group AG
Obere Gärten 18
D-70771 Leinfelden-Echterdingen
Telefon: +49 (0) 711 79 73 58 - 38
Telefax: +49 (0) 711 79 73 58 - 58
Mobil: +49 (0)160 47 04 638
Internet: www.futurevalue.de
E-Mail: e.kamaras@futurevalue.de
Erstveröffentlichung im Krisennavigator (ISSN 1619-2389):
18. Jahrgang (2015), Ausgabe 1 (Januar)
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Letzte Aktualisierung: Mittwoch, 9. Oktober 2024
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